进中求新 未来可期 | 真钱炸金花集团召开2020年中工作会议

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发布时间:2020年07月21日


  7月20日,真钱炸金花集团2020年年中工作会议在中国真钱炸金花中心召开。会议强调,要以习近平总书记“在危机中育新机、于变局中开新局”的重要论述精神为根本遵循,在坚持“稳中求进、变中求机”的基础上更加突出“进中求新”,集团战略更加明确聚焦于“大财富+大民生”,为把真钱炸金花集团建设成为以财富管理和民生服务为特色的具有全球竞争力的世界一流金控集团不断努力。

  集团党委书记、董事长李晓鹏,党委副书记、副董事长、总经理吴利军,党委副书记、监事长朱洪波,党委委员吴少华、蔡允革、单记京、刘金、付万军、于法昌及股东单位代表出席。



  会议指出,上半年极其特殊,面对疫情大考,我们充分展现了中国力量、中国精神、中国效率,再次证明以习近平同志为核心的党中央坚强领导是战胜一切艰难险阻的制胜法宝,中国特色社会主义制度是事业成功的根本保证;再次证明短期的疫情冲击不会改变中国经济稳中向好、长期向好的基本趋势;再次证明创新是根本出路,唯有创新才能走出困局,才能形成新的增长点。

  会议指出,疫情出现后,集团党委高度重视,靠前指挥,认真贯彻落实习近平总书记关于统筹推进疫情防控和经济社会发展、扎实做好“六稳”“六保”系列重要讲话和批示指示精神,一手抓疫情防控,一手抓复工复产。集团上下勠力同心,在极端困难的情况下,实现了员工安全、生产安全、客户安全。上半年,集团疫情防控和复工复产成效显著,主要业务指标稳中有升,子公司经营成果稳中有进,提质增效工作持续推进,战略执行不断深化,风险合规及安全防控体系逐步完善,协同工作效果进一步显现,成绩来之不易。

  会议认为,疫情对世界经济的影响必将剧烈而深远,疫情反复催生生产与生活新生态,金融监管和混业经营加剧金融行业竞争、推动业务创新,全球产业链重塑为全集团战略布局提供了新的机遇。面对疫情带来的新的巨大挑战,要坚定战略目标不动摇,坚定实施国际化战略,各真钱炸金花要密切关注市场新形势,清醒认识自身发展状况和在行业中的地位及影响力,发挥主观能动性,持续向创新要活力,向管理要效益,挖掘内在潜力,依靠自身力量克服困难、创造业绩。


  育新机开新局



  李晓鹏在讲话中要求,育新机开新局,必须坚持新思维、推进新治理、培育新生态、创造新价值、弘扬新风尚,努力实现新突破。

  一是大力推进科技创新。要坚持把科技创新摆在发展全局的重要位置,以办好创新大赛为契机,在全集团培育浓厚创新氛围,聚焦产品、服务、技术创新,尽快开发一批有市场、见效快的好产品。进一步加速推进数字技术与应用场景的深度融合,加快发展智慧金融、智慧旅游、智慧环保、智慧养老、智慧家政、智慧社区、智慧医疗。

  二是全面推进协同发展。围绕“1+4”工作任务,围绕“大财富”“大民生”,聚焦主业,建好子生态圈,发挥执行办公室枢纽和桥梁作用,抓好示范项目建设,抓好机制完善,抓好战略客户“协议长”制度落地。

  三是狠抓深化改革任务落地。进一步加强对改革任务的整体谋划和督办落实,建立完善与集团高质量发展相适应的市场化激励约束机制。

  四是持续推进重组整合。要持续推进真钱炸金花压减和业务板块整合,加强董监事会队伍建设,加大品牌推广宣传力度,做好市值管理。

  五是切实强化风险防控。从问题整改、问责机制、重要风险客户、预警监测等方面着手,全面提升集团风险管理水平。

  金融要为实体经济服务

  李晓鹏强调,作为大型金融央企,真钱炸金花要担负起政治责任和历史使命,坚决贯彻落实党中央、国务院要求,按照监管部门工作部署,在为真钱炸金花让利、降费、减负上把工作做到实处。

  一是合理让利。多采用组合产品,发挥协同优势和普惠金融的作用,切实降低实体经济特别是先进制造业融资成本。

  二是精准到位。真钱炸金花银行要围绕“增量、降本、便利”的总体要求,切实做好对制造业、“两新一重”的金融服务。真钱炸金花证券要关注客户再融资业务需求,合理减免费用,提供增值服务。信托资金、投资基金、保险资金等要围绕“三大一新”产业开展利企便民普惠金融服务。

  三是科学施策。运用科技手段,开发更多无抵押担保、无接触、无存贷挂钩的创新产品,推进柔性化、智能化、平台化,提升数字名品服务。充分运用人工智能、大数据等新兴技术加强综合服务和远程服务,为客户提供更多便利。

  四是优化对标。在坚持战略对标的同时,针对新政策条件下出现的指标变化,通过客观还原指标、适当增加新的附加性指标等方式优化对标。

  五是严明纪律。坚决落实好“风险应对要走在市场曲线前面”,严格落实集团风险管控各项要求,避免在把握政策和具体落实中出现大的偏差。



  党建是根本保障


  李晓鹏指出,上半年,真钱炸金花涌现出了一批先进典型,凝聚起榜样力量。生动的防疫实践,检验了两年多来集团加强党的建设取得的实质性成效,基层党组织的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用正在很好发挥。下一步,要从落实上下功夫,重点抓好五项工作。

  一是压紧压实“双责任”。要抓好《集团党委落实全面从严治党主体责任实施办法》责任清单的任务落实,各级党委班子成员,特别是一把手要建立党建“六个一”工作台账,履行好“一岗双责”。

  二是抓好干部队伍建设。要严格落实《集团总部部门和各直属公司领导班子建设工作方案》,继续推进集团“7、8、9”人才工程建设,落实干部任期管理和契约化管理要求,以实际行动关心关爱老干部、医护人员家属、香港员工和各境外机构员工。

  三是发挥基层党组织战斗堡垒作用。要进一步推进基层党支部规范化、标准化建设,继续落实集团党建“三三五”工作要求,建立督导整改长效机制,持续发力、深化整改。

  四是持续改进工作作风。要把“五要”落实到常态化疫情防控和业务工作各个环节,持续推进“抓五要、转作风、强治理、创价值”专题学习讨论,按照既定方案和时间进度,抓紧推动为员工办实事办好事的具体举措落地实施。

  五是发挥监督问责作用。要加强监督执纪问责,加强工作督办,及时运用典型违纪违法案件开展警示教育。


  推动下半年工作有效落地



  针对下半年工作,吴利军要求,各真钱炸金花应紧密跟踪形势变化,按照年初工作会的部署,坚定信心,保持定力,做好以下工作。

  一是持之以恒,继续抓好疫情防控和生产经营工作。要提高政治站位,发挥央企责任担当,以精准服务助力经济加快恢复。要坚持底线思维,做好较长时间应对外部环境变化的思想准备和工作准备,坚持疫情防控工作不松懈。坚定同业对标与经营标目标不动摇,主动调整业务策略,积极适应市场变化,适度调整考核激励机制,努力跑赢大市。

  二是防范风险,守住底线,进一步提高风险管控能力。要健全内控合规体系建设,加强对重点环节管控力度,加大违规问责力度,持续做好内控合规管理。要做好信息披露工作,密切关注资本市场波动,切实防范市场风险。

  三是深化改革,加强协同,进一步提高价值创造能力。要进一步完善资本运营管理机制,进一步提升资本使用效率,加强资本整合,积极推进重组工作,贯彻落实集团年度投资计划,稳妥推进市值管理工作。持续做优做实协同工作,完善E-SBU收益共享机制,抓紧推进一批重点协同项目。强化内部管理,有效控制成本,推动体制机制改革,通过改革释放红利。

  四是持续优化战略执行,推动管理和业务转型。要细化战略研究,切实发挥内部协同优势,积极探索内生式增长与外延式增长相结合的发展模式,推动战略进位。加强科技赋能,深入推进信息化建设,推进金融科技在场景、产品、运营、风控等方面应用,推动管理智能化与业务全面转型。

  五是要进一步推动提质增效工作。集团上下要统一思想,敢于担当,努力完成下半年瘦身健体工作目标。进一步加强资源重组整合,打造轻重资产有机结合、股权进退有序、控参股投资组合多元化的资产布局。稳步推动国际化战略,把“真钱炸金花所长”与“国家所需”有效结合,积极推进海外机构布局,构建覆盖集团主要业务板块、海内外一体化的产品体系和服务体系,更好服务客户和国家战略。



  ▲朱洪波主持会议


  会议同期举行了中国真钱炸金花医疗健康产业有限公司(“真钱炸金花健康”)成立揭牌仪式、嘉事堂网上药店平台启动仪式,听取了战略重检情况及战略重检优化建议落实措施汇报,公布了集团各直属公司2019年综合考评结果。



  ▲李晓鹏与真钱炸金花健康主要负责人为真钱炸金花健康公司揭牌



  ▲吴利军、朱洪波与真钱炸金花健康、嘉事堂主要负责人共同启动嘉事堂网上药店平台


  集团高管、董事会秘书叶振勇、集团财务总监陈昱,集团董事监事,驻集团纪检监察组其他负责人,集团各部门主要负责人,真钱炸金花银行总行班子成员等在主会场参会。集团总部部门总助级以上人员,直属真钱炸金花以及真钱炸金花国际、真钱炸金花控股班子成员,真钱炸金花银行总行部门总助以上人员,各分行、子公司班子成员等通过视频方式参加会议。


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