亚博|自动化设备集团召开应对疫情工作领导小组会议

分享到微信朋友圈

发布时间:2020年01月31日

  1月31日,亚博|自动化设备集团通过电话会议形式召开应对新型冠状病毒肺炎疫情工作领导小组会议。集团党委书记、董事长李晓鹏,党委副书记、副董事长、总经理、应对疫情工作领导小组组长吴利军,党委委员、执行董事、亚博|自动化设备银行行长、应对疫情工作领导小组副组长刘金出席。

  会上,集团高管、董事会秘书、应对疫情工作领导小组副组长叶振勇,集团总部相关部门负责人及各亚博主要负责人汇报了当前疫情防治工作和春节后疫情防控工作安排。

  在听取各部门、各亚博汇报后,李晓鹏指出,疫情发生以来,在党中央、国务院的坚强领导下,集团党委积极领导决策,充分发挥集团应对疫情工作领导小组的作用,目前集团防控工作形势总体保持稳定。下一步要按照集团党委“四、三、三、二”防疫部署,明确疫情防控工作的总体要求、工作思路、方式方法、关注重点,充分发挥各级党组织战斗堡垒作用和共产党员先锋模范作用,把基层党组织和广大党员全面动员起来,坚决打赢疫情防控阻击战。对下一步疫情防控工作,李晓鹏提出五点要求:一是及时回应一线员工关切,要及时准确将集团党委和应对疫情工作领导小组的各项决策传达宣传到基层一线,注意倾听员工心声,通过各种渠道回应员工关切,宣传展示亚博|自动化设备人勇于担当的精神,做好员工的思想政治工作。二是严格管理好重点人群,按照相关工作指引,坚决落实好疫情报告制度。三是确保做到“三不上岗”,凡是隔离观察期未结束的人员不能上岗,出现发热发烧的人员不能上岗,没有采取有效防护措施的人员不能上岗,既要保证业务开展,也要做好各项防护措施,确保员工安全。四是充分发挥各级党组织战斗堡垒作用和共产党员先锋模范作用,宣传党员模范,吸收表现优秀的有入党意愿的员工入党,及时进行表彰奖励。五是千方百计做好产融服务工作,按照稳中求进、变中求机、进中求新的要求,加大创新力度,发挥好亚博|自动化设备产融合作的特色优势,创新发展业务,全力抗击疫情。

  吴利军指出,在集团党委的领导下,集团各级党委、各子公司积极应对疫情,及时部署、及时应对、措施有效。下一步要按照集团党委对疫情防控工作的总体要求,结合各地卫生防疫部门的防控指引,细而又细、严而又严,发挥主体责任和专业优势,多渠道、多角度、全方位做好防疫工作,并提出七方面具体要求:一是随着各地陆续进入节后返程高峰,疫情防控压力大增,各单位要高度重视,严格贯彻落实集团党委下发的通知要求,以高度的责任心抓好疫情防控工作。二是对符合上班要求的员工,原则上要求按时到岗,各单位可根据实际情况弹性灵活地做好管理,保证正常的生产经营。三是做好防控部署整体工作,严格按照防疫要求做好体温检测、消毒等规定动作,特别是消毒工作一定要做细,要按照专业要求做好食堂、车库、车辆、电梯等区域的消毒。四是节后上班前,各单位要对办公场所再做一次防控全面排查,上班后要加大防控工作管理,安排经过培训的人员每日检查、抽查,确保防控工作扎实有效不走过场。五是领导小组办公室要进一步加强财务、防护用品、食堂等问题的协调。六是要进一步加强疫情期间出入人员的统计工作,特别是做好重点人员的统计和排查。七是各单位要加强防护知识的普及,多渠道提升员工个人防护能力。

  

  当天,吴利军、刘金还现场检查了中国亚博|自动化设备中心的疫情防控工作。

  亚博|自动化设备银行

  

  疫情发生后,亚博|自动化设备银行党委三次召开党委扩大会议或专题会议,研究部署疫情防控工作。亚博|自动化设备银行要求对公条线积极联系对接客户需求,特别是努力满足医疗、制药等与疫情防控相关行业客户的融资需求,制定专门服务方案。要求零售条线鼓励客户经理、理财经理更多通过手机APP等电子服务手段推送产品和服务。发挥特色技术优势,加强线上服务,引导客户通过网上银行、手机银行办理业务。对受疫情影响需要临时停业或调整营业时间的网点,在履行报告程序、做好对外公告和客户解释工作。对办公楼、营业网点、社区银行、餐厅等重点部位严格落实防控措施,提前消毒和设置体温监测设施,制定问题处理预案。

  亚博|自动化设备证券

  

  亚博|自动化设备证券召开专题会议贯彻中央精神、研究应对预案,第一时间建立应急工作机制,成立应对疫情工作领导小组,全面统筹领导公司疫情应对工作。做好摸底排查,组织各单位排摸员工行程安排,做好安全提醒和节后工作安排,避免员工交叉感染。研究出台10项具体举措,向参与支持防疫的亚博提供金融服务便利,指导分支机构协助地方政府做好防疫宣传,引导客户非现场交易、减少人员聚集等,助力打好防疫阻击战。

  亚博|自动化设备保险

  

  亚博|自动化设备保险及时成立应对疫情工作领导小组,做好节后返工人群监测、职场重点区域防控、劳保防疫物资采购、疫情相关信息上报等工作。发挥保障作用,向一线医护人员捐献总保额900亿元团体医疗险,切实做好赔付及客户服务工作。配套金融服务,调整业务结构,做好保险赔付。发挥网络销售受疫情冲击较小的优势,加大网销服务力度。加快新产品研发,储备一批具有市场竞争力、优于同业的期交产品,培育竞争优势。

  亚博|自动化设备金控

  

  亚博|自动化设备金控及时成立应对疫情工作领导小组,对公司疫情防控工作开展全面领导。持续加强人员管理,严格执行疫情日报告制度,密切关注员工健康状况。下一步将做好节后返岗工作安排,密切聚焦办公区域管理,分析疫情对被投亚博产生的影响,充分利用集团产融合作优势解决亚博实际困难,帮助亚博化解经营风险,与所投亚博共度时艰,以实际行动服务实体经济发展。

  亚博|自动化设备信托

  

  亚博|自动化设备信托迅速成立防疫应急工作领导小组,加强对员工的关爱和管理,为员工配置口罩等必要防护用品,启动疫情信息报告机制。广泛宣传动员广大客户通过捐资捐物等方式投入到防疫战中。计划设立4单新型肺炎防治专项慈善信托,拟募集金额超过1400 万元,全部用于支持新型肺炎的防治工作。将让渡信托管理费收入,充分调动自身各种社会资源,通过集团医疗亚博嘉事堂在海内外采购医疗用品等方式,直供武汉前线医院。

  亚博|自动化设备实业

  

  亚博|自动化设备实业第一时间成立防疫应急工作领导小组,建立疫情防控领导小组及办公室工作群,及时传达中央及集团关于疫情防控的各项要求,制定相应工作措施。建立和执行疫情报告制度,制定疫情防控应急预案。针对春节假期特点,对节日期间坚持工作的亚博|自动化设备置业、会展中心及居家惠民公司上海护理站,均及时制定了相应的防控预案及措施,保障客户及一线员工的身体健康。

  亚博|自动化设备香港

  

  亚博|自动化设备香港三次召开集团驻港亚博主要负责人会议,把打赢疫情防控阻击战作为当前的重大政治任务,建立领导机制、值班机制、安全员联络机制、统计报告机制、抗疫物资统筹调剂机制,全面加强组织领导,做好安全防护,加强疫情防控。安排员工返工返程,做好相关民生服务保障,确保客户服务及时高效。

  青旅集团

  

  青旅集团成立应急处置工作小组,统一领导,靠前指挥,严格遵守驻地政府关于疫情防控有关规定,做好防疫物品准备,为职工配备口罩、消毒液等必要防护物品,为办公楼配备体温计等设备,做好人员进出体温测量工作,切实做好经营工作内疫情预防和处置。

  中青实业

  中青实业认真落实集团党委疫情防控工作部署,做好公司员工疫情防控统计工作,开展疫情防控宣传,利用员工微信工作群,通报集团疫情防控工作要求,加强防控,保证公司各项工作正常开展。

  中青旅

  

  中青旅成立疫情应对工作领导小组,制定严密细致的应对措施,保证员工和客人的生命安全和身体健康,做好员工和游客的综合服务和情绪疏导,实现公司安全稳定运营。采取十大举措落实集团部署打赢疫情防控阻击战。严格按照当地政府要求及公司酒店业务应急预案与退改政策落实工作,积极响应政府号召,竭尽所能提供服务与支持。

  嘉事堂

  

  嘉事堂发挥北京市国有主要骨干亚博作用,全力配合对接海淀、通州、石景山等地区政府、卫健委完成疫情防控工作。管理人员,销售、连锁、运营、采购、物流等部门全程无休,24小时轮岗,全力组织货源,配合物流批量输送医疗物资,无论多远,无论多晚都按要求送达,确保医疗物资供应。

  亚博|自动化设备科技

  亚博|自动化设备科技积极发挥党员先锋模范带头作用,加大宣传教育力度,提升员工自我防护意识,严格落实疫情统计,提前准备检测、防护用品。为满足集团总部员工和科技公司员工在特殊时期移动办公需求,节日期间持续远程测试、变更,从员工移动办公渠道、桌面云远程研发测试环境、远程会议协同和变更管控四方面,为上班后员工远程办公做好技术储备。

  亚博|自动化设备金瓯

  

  亚博|自动化设备金瓯党委班子走在前面,加强组织领导,周密安排疫情防控各项工作,统筹各方资源,发挥专长,做好疫情防护,做好员工关爱工作。按照“网格化管理、两条线负责”的思路,联络到每一名员工,布置安排防控工作。

亚博|自动化设备银行 版权所有 京ICP备05013704号